4月7日，AG九游会在总部召开SAP升级项目总结报告大会。SAP大中华区总裁黄陈宏、中国区联席总经理郭慧敏、服务部门高级副总裁易培继、ᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚᩚ𒀱ᩚᩚᩚ云支持部门副总裁陈梦侠、服务部门交付团队负责人李志伟等SAP团队，以及AG九游会总裁许清流、副总裁许清池、供应链发展部总裁王向阳、信息技术部总监严寅及相关部门负责人以线上线下形式出席会议。
上一年6月21日，AG九游会网站联手SAP开启 SAP 业务提升，经历了之前业务开启、目标询问、三次集成型测量、玩家学习测量、间隔两次仿真模拟设置等价段，系统不断稳定，并于2月1日正试设置。
每次建设项目主管监、SAP生产品贴心服务市场主管张振宇小结时简介，6月28日到下午17:00程序官方踏入推出转换，经过了坚持19个H，恒安实业公司SAP程序官方由ECC版本升级至S4 HANA，结束722项转换成就，全实业公司95家公司参数其他验证情况属实，1次性结束转换！
据简绍，我局的项目版本升级增加了很多种财务部生产率增加生产工具，可行减低月结繁复度；货运模块图片控制系统架构简略不断加快了控制系统的相对稳判定，一致性了货运结帐的流程并在总店维持，减低了相关业务操作流程的繁复度，不断加快了30%的使用生产率；同样显示器分类整理分类数据报告报告超400万条，约40%的原材料数据报告报告被清除，全面性整合代替联系，融合了任务投入的BOM，对於往年来的经常遗留下来往来账户也干了单次性的处理。
SAP大九州区总裁大人黄陈宏认为，活动正式刚刚上线的获得成功的 不过一、步，也还望小数化二次创业造成 的行业员的价值就可以为恒安的前景的进步奠定了更强的基础理论。“恒安SAP活动版本升级正式刚刚上线的获得成功的 各有严重的的意义，对恒安来说一，在清流总领导班子的小数化二次创业策略下，恒安小数化本质的营造和供给链管理体系的重新构建，能够为资料的黑色、行业员程序流程的调优、一体化成功率的升降等角度造成 帮助。时候这也是快销品小数化二次创业的创一流。”
看作公司第三方轮工作组织变革——周全金额化市场策略的深入推进，SAP强制升级该项目是公司金额化转化的主要几步。
许清流小说总裁指出，SAP优化投资项目的好放号意思着恒安在服务数子化的公路上更进半个步，但要实打实作到数子颠覆式创新服务，作到数子服务化，素都有好长的1段路要走。恒安在数子化的峥嵘岁月上仍旧会持续不断的地往下走。
“并没有百份非凡的活动，可以只见到好的那面。”许清流总载突出，没法大的过程活动肯定都存有许多有待于处理的话题，反驳来，男女双方专业团队特殊是恒安内部的或是要写出当前都存有的话题，发现话题是胜利一半儿，克服话题，这样才能处理话题。
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